Durch externe Organisationsentwickler können widerstände besser aufgedeckt und bearbeitet werden. Die Mitarbeiter werden zu Beteiligten und tragen so Veränderungen mit
Teamentwicklung
Was sagen Teilnehmer nach den Entwicklungsmassnahmen:
94% Qualitätssteigerung
66% kürzere Durchlaufzeit
56% reduzierte Kosten
40% mehr Leistung
Nur 4% aller europäischen Unternehmen nutzen diese Möglichkeit der Unternehmensentwicklung.
Quelle: Europäische Stiftung zur Verbesserung der Lebens- und Arbeitsbedingungen
Change Management
In der Literatur wird immer wieder auf die Tatsache verwiesen, dass 70% der Change-Projekte scheitern. Nur jedes achte Change-Projekt wird als Erfolg gesehen. Bei schlecht durchgeführten Veränderungsprojekten entstehen neben Frustration über den ausgebliebenen Erfolg auch ein Produktivitätsverlust von 25% und steigende Fluktuation von 11%.
Zitat: Erfolgsfaktor Mitarbeiterakzeptanz in Veränderungsprozessen, Andreas Pläge, 2011
Kostenrechnung
Was kostet ein Team welches auf psychosozialer Ebene nicht zusammenarbeitet ?
Bei einem 20 Köpfigem Team ~ CHF 1.7 Mio. Lohnkosten pro Jahr,
ist der Leistungsverlust ca. CHF 340`000.-